近期，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室印發(fā)《中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2021年度專項考核結(jié)果》，參與本次專項考核的“雙百企業(yè)”共有251戶，考核結(jié)果分為標桿、優(yōu)秀、良好、合格和不合格5個等級，其中評為標桿的39戶，集團內(nèi)共有2戶“雙百企業(yè)”獲評標桿，中材國際作為其中一戶獲此殊榮。
中材國際因改革創(chuàng)新而生、因改革創(chuàng)新而興。自2018年成為“雙百企業(yè)”以來，認真貫徹落實國資委、集團和股份公司的各項決策部署，以發(fā)展戰(zhàn)略為引領，以規(guī)范治理為基礎、以閉環(huán)機制為保障，全級次企業(yè)主動擔當作為，勇于創(chuàng)新突破，全面實現(xiàn)從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變，內(nèi)生動力有效激發(fā)，經(jīng)營效益顯著提升，科研實力穩(wěn)步增強，轉(zhuǎn)型升級成效顯著，充分發(fā)揮改革排頭兵的先鋒示范作用。
上下貫通，三年行動任務全面完成。公司及22家企業(yè)制定細化改革臺賬1311項，實現(xiàn)改革工作全貫通，建立“月例會+季檢查+年考核”的閉環(huán)機制，全面完成“清零”銷號。所屬天津水泥院成功增補為“科改示范企業(yè)”，超額完成階段性任務，跑出了“改革加速度”。
依法治企，公司治理水平顯著提升。全級次100%實現(xiàn)治理權限體系制度化、清單化；100%實現(xiàn)董事會應建盡建和外部董事占多數(shù)，二級企業(yè)100%落實董事會職權，23家企業(yè)全面完成董事會向經(jīng)理層授權；創(chuàng)新實施專獨董9大聯(lián)合工作機制，60項管理建議按計劃100%落實，充分發(fā)揮外部董事監(jiān)督職能和“外腦”作用，榮獲上市公司“金圓桌獎”、公司治理特別貢獻獎、優(yōu)秀董事會等多項榮譽。
市場導向，三能機制改革持續(xù)突破。緊抓任期制和契約化“牛鼻子”，建立1套管理制度、打造2類160項考核指標庫，緊盯“考核、薪酬、退出”3大環(huán)節(jié)，高質(zhì)量完成全級次經(jīng)理層成員“兩書一協(xié)議”簽約。試點實施職業(yè)經(jīng)理人機制，所屬安徽節(jié)源6名經(jīng)理層成員100%實現(xiàn)市場化選聘和管理。全面推行市場化用工，400個管理崗位100%實現(xiàn)競爭上崗，實現(xiàn)末等調(diào)整和不勝任退出常態(tài)化、制度化。
因企施策，中長期激勵落地見效。構建上市公司-所屬單位-工程項目三級四類中長期激勵架構，順利實施限制性股票、崗位分紅和超額利潤分享等多種激勵工具，覆蓋1333人，占比10%，為公司發(fā)展再添動力。
改革永遠在路上。下一步，中材國際將持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，緊密圍繞“1236”改革思路，以高度的責任感、使命感和緊迫感，抓重點、補短板、強弱項，以優(yōu)異的改革創(chuàng)新成果，迎接黨的二十大勝利召開！