李新華在講話中充分肯定了中材國(guó)際2021年取得的各項(xiàng)成績(jī)。他指出，2021年，中材國(guó)際在極其艱難復(fù)雜的形勢(shì)下，各級(jí)企業(yè)和全體干部員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，取得了優(yōu)異成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健有力，三精管理扎實(shí)有效，業(yè)務(wù)重組順利收官，改革工作不斷深化，科技創(chuàng)新成果突出，黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，展示出強(qiáng)大發(fā)展韌性。對(duì)于下一步工作，他提出幾點(diǎn)希望：一是要穩(wěn)增長(zhǎng)保經(jīng)營(yíng)、全面完成任務(wù)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，持之以恒強(qiáng)化“三精管理”，深入落實(shí)“價(jià)本利”、降本節(jié)支、精簡(jiǎn)精干等理念，持續(xù)提升盈利能力、成本競(jìng)爭(zhēng)力、組織競(jìng)爭(zhēng)力。二是要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)。在國(guó)內(nèi)立足科技創(chuàng)新，為集團(tuán)和行業(yè)節(jié)能減排、提質(zhì)增效、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型提供支撐；在海外深耕屬地化經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮好SINOMA品牌的價(jià)值和影響力，做大有限相關(guān)多元業(yè)務(wù)，提高全球競(jìng)爭(zhēng)力。三是深化重組融合，釋放重組紅利。要放眼全球，深度思考，加強(qiáng)技術(shù)、資源、經(jīng)驗(yàn)、科研等多方面的協(xié)同，強(qiáng)化資源共享與優(yōu)化配置，進(jìn)一步提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是全面深化改革，激活發(fā)展動(dòng)能。要自加壓力、主動(dòng)作為，充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)探索改革“自選動(dòng)作”，率先全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)，在解決深層次體制機(jī)制問題上取得實(shí)質(zhì)性突破。五是要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。要集成內(nèi)部技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果在核心裝備和全產(chǎn)業(yè)鏈的有效集成，用實(shí)際行動(dòng)助推水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新海外經(jīng)營(yíng)與投資的思路與模式，與兄弟企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合出海，打造集團(tuán)在海外的國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量國(guó)際運(yùn)營(yíng)。六是要強(qiáng)化市值管理，提升企業(yè)價(jià)值。高度樹立為股東創(chuàng)造價(jià)值的理念，以創(chuàng)新提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本做優(yōu)做強(qiáng)做大，以優(yōu)異成績(jī)回饋股東和社會(huì)。七是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)人才活力。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，為集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略落地做好人才保障。八是要持續(xù)加強(qiáng)黨建，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深化黨史學(xué)習(xí)教育成果和全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神落實(shí)成果，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。此外，他還強(qiáng)調(diào)了疫情防控、安全生產(chǎn)、人文關(guān)懷等工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉燕發(fā)表題為《全面貫徹新發(fā)展理念 服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他充分肯定了公司2021年取得的七大成績(jī)：一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健，發(fā)展態(tài)勢(shì)向好；二是高效平穩(wěn)履約，穩(wěn)定雙鏈運(yùn)行；三是重組順利收官，釋放融合潛力；四是重拳打磨戰(zhàn)略，謀定發(fā)展方向；五是改革縱深推進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)表率先鋒；六是全面全鏈創(chuàng)新，服務(wù)綠色發(fā)展；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。關(guān)于下一步工作，他提出十項(xiàng)要求：一要在“抓落實(shí)”上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司工作會(huì)議精神，不折不扣推動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略落地。二要在“穩(wěn)增長(zhǎng)”上下功夫，把握好“兩利四率”、2422壓減指標(biāo)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。三要在“深融合”上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建主產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，推進(jìn)管理、業(yè)務(wù)、文化的深度融合。四要在“促改革”上下功夫，全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，加快推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)改革紅利的多維滲透。五要在“攻科技”上下功夫，做好關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)化和新技術(shù)研發(fā)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六要在“推數(shù)智”上下功夫，進(jìn)一步提升數(shù)字賦能效果，優(yōu)化信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度共享，實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、平臺(tái)化。七要在“耕屬地”上下功夫，充分利用國(guó)際化、屬地化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與兄弟企業(yè)的協(xié)同，創(chuàng)新模式“聯(lián)合出海”，打造屬地化服務(wù)基座。八要在“育人才”上下功夫，強(qiáng)化后備干部選拔培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才、年輕干部、專業(yè)人才、國(guó)際化人才，促進(jìn)關(guān)鍵人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。九要在“強(qiáng)黨建”上下功夫，深化黨建業(yè)務(wù)融合，抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人文關(guān)懷。十要在“創(chuàng)一流”上下功夫，持續(xù)練好內(nèi)功，提高經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
黨委副書記、總裁印志松作了題為《立足新階段 奮進(jìn)新征程 全面開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2021年，公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，付出了艱辛努力，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”扎實(shí)良好開局，主要表現(xiàn)在：一是攻堅(jiān)克難務(wù)實(shí)篤行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)；二是持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升；三是改革發(fā)展相得益彰，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)；四是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型同向發(fā)力，新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換；五是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。印志松在報(bào)告中認(rèn)真分析了形勢(shì)，提出了公司2022年工作思路，部署了四方面工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。重點(diǎn)要做好“四穩(wěn)”，穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)銷量、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給，持之以恒提升經(jīng)營(yíng)管理水平，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持抓戰(zhàn)略、深融合，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。全面推動(dòng)戰(zhàn)略落地，深度推進(jìn)重組融合，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是堅(jiān)持重改革、強(qiáng)創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)加快推進(jìn)改革收官，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字智能轉(zhuǎn)型。四是堅(jiān)持強(qiáng)黨建、固根本，保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議由公司黨委副書記蔣中文主持。他在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及中材國(guó)際工作會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識(shí)，立足發(fā)展優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是奮發(fā)努力，擔(dān)當(dāng)作為。各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)2021年工作，精心部署2022年工作，設(shè)定好目標(biāo)任務(wù)，制定好落實(shí)舉措。全體干部職工鼓足干勁、銳意進(jìn)取，在新征程中建新功、創(chuàng)佳績(jī)。三是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基固本。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建工作和中心工作互促共融，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。
