1月26日至27日，中材國際在京召開2018年度工作會(huì)議。中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平，總經(jīng)理曹江林，中材股份總裁彭建新，副總裁顧超出席會(huì)議。
會(huì)議由沈軍副總裁主持。他指出，本次會(huì)議的目的是對(duì)過去一年來公司在生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理等方面的工作成果進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，深度剖析當(dāng)前面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確新一年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化落實(shí)，以推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2017年，中材國際在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持中國建材集團(tuán)四項(xiàng)經(jīng)營管理原則和“十二字”總體工作方針，以“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為核心，以黨建工作為引領(lǐng)，鞏固主業(yè)優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化改革創(chuàng)新，持續(xù)瘦身健體，取得了“穩(wěn)中有進(jìn)”的經(jīng)營業(yè)績。全年新簽合同359億元，同比增長29%，收入結(jié)構(gòu)明顯改善，利潤總額大幅增長，綜合毛利率明顯提升。水泥工程主業(yè)市場份額持續(xù)擴(kuò)大，保加利亞項(xiàng)目獲得中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，中材粉體公司入選全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，成都建材院、蘇州中材獲評(píng)集團(tuán)“六星企業(yè)”。 有限相關(guān)多元取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全年新簽客戶服務(wù)、多元化工程、節(jié)能環(huán)保合同額同比增長1.6倍，占總業(yè)務(wù)規(guī)模的35%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)駛?cè)?ldquo;快車道”。
曹江林總經(jīng)理向與會(huì)人員通報(bào)了集團(tuán)今年的經(jīng)營成果。他指出，集團(tuán)全面超額完成了年度經(jīng)營任務(wù)，利潤收入大幅增長，業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合，管理進(jìn)一步提升，邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。同時(shí)，他充分肯定了中材國際2017年的工作成績，認(rèn)為中材國際經(jīng)營績效優(yōu)異、團(tuán)隊(duì)充滿激情、管理效率先進(jìn)、創(chuàng)新可圈可點(diǎn)。對(duì)于公司的2018年工作，他提出以下要求：第一，要遵循集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施，做到理性認(rèn)同和自覺行為；第二，要進(jìn)一步明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“一升三降”，即提升利潤水平，降應(yīng)收賬款、降存貨、降資產(chǎn)負(fù)債率；第三，要狠抓管理，強(qiáng)化經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的降本增效，進(jìn)一步提高毛利率水平；第四，要聚焦主業(yè)，加大力度轉(zhuǎn)型升級(jí)，鞏固既有市場，創(chuàng)新營銷模式，深化EPC“1+N”的理念，在EPC+M、EPC+L領(lǐng)域內(nèi)多做努力；第五，要抓資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)與資本市場的有效互動(dòng)；第六，要抓業(yè)務(wù)整合，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)的“四大整合”要求上來，切實(shí)推動(dòng)工程業(yè)務(wù)整合的快速、有效落地。
宋志平董事長對(duì)中材國際的2017年度工作給予充分肯定和表揚(yáng)。他認(rèn)為，中材國際是一支能打硬仗、能夠自我革新、能夠創(chuàng)造佳績的隊(duì)伍，堅(jiān)決貫徹落實(shí)了集團(tuán)的戰(zhàn)略思路和文化，打造了一批優(yōu)秀的工程項(xiàng)目，成為集團(tuán)在“一帶一路”上的新范例和新名片。他表示，兩材重組是中國建材發(fā)展史上的一件最大的事件，不僅影響了中國的建材行業(yè)發(fā)展，也影響了世界建材行業(yè)的格局。一年來，兩集團(tuán)成功地實(shí)現(xiàn)了“無縫對(duì)接”，真正實(shí)現(xiàn)了1+1>2。宋董事長對(duì)中材國際的全體干部和員工在“兩材重組”過程中的理解、支持和努力表示贊揚(yáng)。他指出，從環(huán)境和形勢來看，建材行業(yè)仍處在發(fā)展“平臺(tái)期”，集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是要打造“具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)”，即到2020年基本實(shí)現(xiàn)世界一流，到2035年全面實(shí)現(xiàn)世界一流，到2050年成為超世界一流的偉大企業(yè)。對(duì)于中材國際的未來發(fā)展，他提出如下希望：第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記新時(shí)代的精神，把思想和行動(dòng)提到高質(zhì)量發(fā)展上來，提到做世界一流企業(yè)上來，提到貫徹落實(shí)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃上來。第二，要立足工程服務(wù)業(yè)務(wù)，打造“國家名片”型企業(yè)，強(qiáng)化核心利潤區(qū)建設(shè)，破除“谷倉效應(yīng)”，加強(qiáng)內(nèi)部的管理和協(xié)同，提升工程服務(wù)的核心競爭力。第三，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育核心技術(shù)，強(qiáng)化智能化研究，打造SINOMA品牌工程；第四，要進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)制改革，為職工創(chuàng)富，讓職工分享企業(yè)價(jià)值和企業(yè)效益的分配權(quán)，發(fā)揮干部員工的積極性和創(chuàng)造熱情；第五，要持續(xù)加強(qiáng)黨建和廉潔從業(yè)工作，將黨建工作和企業(yè)經(jīng)營、公司治理、文化宣傳、廉潔從業(yè)真正結(jié)合起來，并最終落到經(jīng)營績效上；第六，要保護(hù)和激發(fā)企業(yè)家精神，建立容錯(cuò)和糾錯(cuò)機(jī)制，為員工創(chuàng)造安心安身安業(yè)的環(huán)境，鼓勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長、全面發(fā)展。
彭建新總裁指出，中材國際近幾年在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，盈利能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足。未來，希望中材國際在新時(shí)代明確新目標(biāo)，繼續(xù)鼓足干勁，創(chuàng)造新的成績和輝煌。
夏之云總裁代表公司班子作題為《深入貫徹落實(shí)黨的“十九大”和集團(tuán)工作會(huì)精神、持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2017年，公司在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持集團(tuán)四項(xiàng)經(jīng)營管理原則和“十二字”總體工作方針，全力推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)工作，取得了“穩(wěn)中有進(jìn)”的經(jīng)營業(yè)績。一年來，公司水泥工程主業(yè)優(yōu)勢得到進(jìn)一步鞏固，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，基礎(chǔ)管理效率進(jìn)一步提升，改革創(chuàng)新活力進(jìn)一步釋放，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，報(bào)告深刻分析了當(dāng)前公司當(dāng)前面臨的環(huán)境、形勢和挑戰(zhàn)，并按照集團(tuán)工作會(huì)精神，部署了2018年六個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是聚焦主業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升工程服務(wù)業(yè)比較優(yōu)勢；二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大力度轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是著力優(yōu)化經(jīng)營管理，提高內(nèi)部管理體系運(yùn)行質(zhì)量；四是持續(xù)開展“瘦身健體”，創(chuàng)造輕裝上陣良好條件；五是深度推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁；六是全面從嚴(yán)強(qiáng)黨建，以“十九大”精神統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展大局。
宋壽順董事長作題為《鼓足干勁、力爭上游、為“十三五”戰(zhàn)略有效落實(shí)努力奮斗》的講話。他指出，過去一年，公司經(jīng)營績效優(yōu)異，改革亮點(diǎn)紛呈，全面完成了“穩(wěn)增長”任務(wù)，向上級(jí)單位交出了一張滿意的答卷。當(dāng)前，公司應(yīng)緊緊抓住大有可為的歷史機(jī)遇，強(qiáng)化“一帶一路”、國際產(chǎn)能合作和綠色發(fā)展布局，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、集團(tuán)工作會(huì)精神全面貫徹到公司改革發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域。2018年，公司將緊密圍繞集團(tuán)“創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)”目標(biāo)，以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，堅(jiān)持國內(nèi)國外“兩個(gè)市場”，按照“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃格局，全力推動(dòng)各領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、改革創(chuàng)新、黨建工作步伐。他強(qiáng)調(diào)，各單位要組織干部員工對(duì)集團(tuán)工作會(huì)、公司工作會(huì)精神進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地學(xué)習(xí)，做到“深領(lǐng)會(huì)、勇?lián)?dāng)、真落實(shí)”，切實(shí)將講話精神貫徹落實(shí)到各自的工作會(huì)要求中，用集團(tuán)的戰(zhàn)略思想和核心文化來武裝頭腦，全力推動(dòng)年度各項(xiàng)工作開展，用業(yè)績說話，用數(shù)據(jù)說話，用改革創(chuàng)新的成績說話，為集團(tuán)創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，宋壽順董事長代表公司與各所屬單位簽訂了2018年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，夏之云總裁代表公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，趙惠鋒副書記代表公司與各單位簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書。
會(huì)議還對(duì)2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。蔣中文副總裁宣讀了年度表彰決定。他指出，2017年，公司在戰(zhàn)略發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面取得了不俗的成績，為“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地奠定了重要基礎(chǔ)。成績的取得離不開全體員工的共同努力，這其中，涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)格外優(yōu)異、貢獻(xiàn)尤其突出的集體和個(gè)人，為樹立典型、表彰先進(jìn)、激發(fā)干勁，公司對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰，希望先進(jìn)分子再接再厲、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神和優(yōu)秀品格，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展再做貢獻(xiàn)。隨后，黨委副書記、紀(jì)委書記趙惠鋒對(duì)先進(jìn)集體/個(gè)人的事跡進(jìn)行了介紹。
先進(jìn)集體
南京板塊蘇州中材越南龍山二期項(xiàng)目部
天津板塊天津水泥院印尼Baturaja項(xiàng)目部
天津板塊中材建設(shè)尼日利亞子公司
成都建材院埃及GOE Beni Suef 6×6000TPD項(xiàng)目部
安徽節(jié)源山東晉煤明升達(dá)水處理項(xiàng)目部
HAZEMAG公司管理團(tuán)隊(duì)
先進(jìn)個(gè)人
南京板塊中材國際（南京） 梅蘇良
南京板塊中材國際（南京） 高 星
南京板塊蘇州中材 張宗鋒
南京板塊邯鄲中材 張國民
天津板塊天津水泥院 高京濤
天津板塊裝備集團(tuán) 向東湖
天津板塊中材建設(shè) 榮亞坤
天津板塊中材海外 祝林和
成都建材院 劉曉寧
成都建材院 郝武陽
安徽節(jié)源 葉汪海
中材環(huán)境 楊東方
研究總院 豆海建
公司總部 李熒琳
集團(tuán)國際合作部總經(jīng)理李志威、公司各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人、總部全體中層干部參加了會(huì)議。