8月17日上午，中國建材集團職工董事、工會主席、人力資源部總經(jīng)理王于猛率隊到中材國際調(diào)研，陪同調(diào)研的有集團人力資源部副總經(jīng)理陳軍榮、葉艷及其他相關人員。中材國際黨委書記、董事長宋壽順，總裁夏之云，黨委副書記、紀委書記趙惠鋒，財務總監(jiān)倪金瑞等人參與了調(diào)研。
　　宋壽順向調(diào)研組一行展示了中材國際的歷史沿革、業(yè)務概況和近兩年的改革發(fā)展成果，并就調(diào)研組重點關注的人力資源管理工作進行了詳細介紹。他從人力資源現(xiàn)狀、制度體系建設、信息化項目、人力資源優(yōu)化專項工作、未來人才戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，深度剖析了公司當前在人力資源方面面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并結(jié)合當前集團的國際化戰(zhàn)略要求，明確提出了下一階段人力資源工作的攻堅重點和目標任務。
　　隨后，雙方就考核激勵、減員增效、干部管理、薪酬體系等內(nèi)容進行了詳細溝通和深度交流。
　　王于猛在總結(jié)發(fā)言中表示，中材國際的業(yè)務、資產(chǎn)和人員的海外占比非常高，是集團企業(yè)中國際化的“佼佼者”，公司在經(jīng)營業(yè)績、社會影響力、行業(yè)地位等方面的表現(xiàn)可圈可點，這離不開廣大干部員工對事業(yè)的熱情、對組織的忠誠和對責任的擔當。在提到人力資源工作時，王于猛指出，中材國際將人才作為資源合理進行配置和共享，理念先進、措施有效，為公司業(yè)務拓展和轉(zhuǎn)型升級提供了很好的“軟實力”支撐。對于下一步工作，他提出了以下要求。第一，要按照集團新發(fā)布的管理制度，結(jié)合公司的實際發(fā)展需求，進一步梳理并完善公司的人力資源制度體系；第二，要推動人力資源工作充分適應并服務于集團的業(yè)務整合，保持與上級單位、兄弟單位的信息溝通與資源共享；第三，要繼續(xù)推動人力資源信息化建設，并重點做好信息化項目的規(guī)范管理，以真正提升管理水平，為決策提供有效支撐；第四，要全面落實人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，下定決心“減冗員”，合理補充適應發(fā)展需求的人才力量，同時注重梯隊建設和后備人才培養(yǎng)；第五，要高度重視國資委選人用人專項督查工作，根據(jù)相關要求主動進行自查整改。
　　最后，宋壽順表示，中材國際將全面貫徹落實集團領導的指示和要求，積極落實和扎實開展各項人力資源專項工作，不斷推進管理創(chuàng)新和信息化進程，促進公司總體人力資源管理水平再提升，為集團國際化戰(zhàn)略、“六個一”計劃的順利實現(xiàn)貢獻力量。