為加強公司信息披露管理，切實提高所屬單位和人員的信息披露意識和業(yè)務(wù)能力，強化內(nèi)部督導檢查效果，5月5日至5月16日，公司副總裁、董事會秘書蔣中文，財務(wù)總監(jiān)倪金瑞帶隊，公司董事會辦公室、財務(wù)部、審計部組成工作組，先后赴公司所屬主要業(yè)務(wù)板塊集中分片聽取各單位信息披露和專項治理的情況匯報，并現(xiàn)場進行信息披露專項培訓和檢查。
　　工作組現(xiàn)場聽取了東方貿(mào)易、海外公司、中材建設(shè)、天津水泥院及中材裝備、中材國際（南京）、成都建材院及其下屬單位關(guān)于重大事項管理和規(guī)范運作方面的工作匯報，通過聽取各單位理財情況、計提資產(chǎn)減值準備情況、稅務(wù)風險情況、未完大額訴訟、仲裁、糾紛、新簽關(guān)聯(lián)（連）交易合同及交易情況及國內(nèi)外工程項目執(zhí)行中涉及信息披露的重大事項情況的匯報，進一步明確公司下半年信息披露工作關(guān)注重點，并對各單位管理層進行有針對性的專項提示。此外，工作組對中材建設(shè)、天津水泥院及中材裝備、中材國際（南京）、成都建材院重點圍繞公司重大事項報告制度和流程的建立、健全情況；公司重大事項的決策合規(guī)情況；公司重大事項報告和內(nèi)幕信息管理的運行情況；關(guān)聯(lián)交易的管理和執(zhí)行情況進行了現(xiàn)場檢查。
　　公司證券事務(wù)代表結(jié)合證券監(jiān)管規(guī)定和公司制度規(guī)范，從信息披露法規(guī)制度體系、信息披露工作重要性、信息披露規(guī)范要點、重大事項報告要求和流程、關(guān)聯(lián)交易管理的注意事項等方面對信息披露規(guī)范運作、重大事項報告及關(guān)聯(lián)交易管理要求進行專題培訓并結(jié)合具體案例對典型違規(guī)行為的類型、特點進行了分析。各單位（含所屬企業(yè)）分管信息披露的高管、證券事務(wù)代表、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人及相關(guān)工作人員累計100余人分別參加了本次培訓。
　　蔣中文在充分肯定公司信息披露整體工作的基礎(chǔ)上，對板塊、各法人主體提出三點要求，一是各單位一把手作為信息披露和規(guī)范運作的第一責任人從思想意識提高認識，切實重視此項工作，而不能麻痹大意。二是從板塊到各法人主體要進一步從組織、人員上落實到位，明確分管領(lǐng)導和證券事務(wù)代表（公司證券事務(wù)代表的聯(lián)系人），并從本單位的業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)流程上堵塞漏洞。三是各單位要以公司重大事項報告制度為抓手，以公司信息披露、關(guān)聯(lián)交易管理制度核心，強化信息披露工作的管理，履行上市公司的義務(wù)。
　　倪金瑞從信息披露和財務(wù)規(guī)范的角度提出了要求。

聽取天津水泥院及中材裝備現(xiàn)場匯報

中材國際（南京）現(xiàn)場培訓和檢查

成都建材院現(xiàn)場培訓和檢查