為全面落實(shí)裝備集團(tuán)2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，總結(jié)2013年裝備集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”的開(kāi)展情況及存在的主要問(wèn)題，交流各公司的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，9月27日—28日，中材裝備集團(tuán)在唐山海港公司召開(kāi)了2013年安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。中材裝備集團(tuán)總經(jīng)理吳選民，副總經(jīng)理施連章、陳慶十，各制造公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及裝備集團(tuán)安全管理部人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由裝備集團(tuán)副總經(jīng)理施連章主持。
      會(huì)上，陳慶十首先做了《裝備集團(tuán)2013年安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》，分9個(gè)部分總結(jié)了2013年（1—9月）裝備集團(tuán)的安全生產(chǎn)開(kāi)展情況；對(duì)裝備集團(tuán)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，從《2013年輕傷事故統(tǒng)計(jì)表》及《2013年安全檢查事故隱患統(tǒng)計(jì)表》入手，對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，同時(shí)從工作層面分析了產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因；并對(duì)2013年下階段主要工作任務(wù)和措施也進(jìn)行了具體的布置并提出了要求，要求各單位認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施。
      安全管理部張金才部長(zhǎng)做了《通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查剖析集團(tuán)安全管理中存在的問(wèn)題》的主題發(fā)言。安全管理部在今年幾次的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中收集了大量圖片和數(shù)據(jù)，按照事故類別進(jìn)行了分類匯總及統(tǒng)計(jì)，以各公司安全生產(chǎn)隱患的具體實(shí)例出發(fā)，舉一反三，有針對(duì)性地對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解讀；對(duì)各單位的整改情況進(jìn)行介紹，通過(guò)整改前后的圖片對(duì)比，形象地反映出安全大檢查及隱患整改活動(dòng)給裝備集團(tuán)安全生產(chǎn)面貌帶來(lái)的較大變化；對(duì)裝備集團(tuán)安全生產(chǎn)體系建設(shè)實(shí)施情況、發(fā)展設(shè)想等進(jìn)行了介紹，使大家進(jìn)一步了解了裝備集團(tuán)的安全管理工作計(jì)劃和目標(biāo)。
      成都公司和海港公司相繼作了本公司安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，并針對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效考核、現(xiàn)場(chǎng)6S管理以及安全教育培訓(xùn)等方面取得的經(jīng)驗(yàn)，跟與會(huì)單位進(jìn)行了分享、探討。
      施連章對(duì)會(huì)議發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)各單位要將此次會(huì)議精神傳達(dá)到各個(gè)部門(mén)、車間、班組，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求；安全是尊嚴(yán)、安全是文明、安全是幸福、安全是挑戰(zhàn)，要實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理工作，提高全員安全意識(shí)；要完善相關(guān)體系文件，結(jié)合自身特點(diǎn)，編制有針對(duì)性的安全管理規(guī)章制度；要建立健全安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證安全投入，切實(shí)規(guī)范安全作業(yè)行為；各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)管理工作，常抓不懈，切忌蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，著力提升裝備集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平。
      吳選民作了重要講話。他充分肯定了此次會(huì)議的收獲：認(rèn)清了裝備集團(tuán)安全管理工作的形勢(shì)，明確了方向；通過(guò)查找到的問(wèn)題，認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；總結(jié)成都公司和海港公司在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系、員工的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)投入以及日常安全管理工作等方面取得的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)各公司共同提高。并對(duì)各單位提出七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)大檢查”工作中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是要將會(huì)議精神和內(nèi)容盡快傳達(dá)到各公司班子成員和全體職工，提高全員安全意識(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)《中材裝備集團(tuán)2013年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是要在“制度執(zhí)行力”和“落實(shí)”上下狠功夫，加大獎(jiǎng)懲力度，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。五是要組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)際化的視角，全面更新安全管理理念。六是要認(rèn)真汲取典型事故的教訓(xùn)，采取堅(jiān)決的措施，堅(jiān)決杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。七是要切實(shí)加大安全生產(chǎn)投入，提高本質(zhì)安全程度，順應(yīng)工業(yè)化、國(guó)際化進(jìn)程的需要。
      會(huì)議組織參會(huì)人員參觀了海港公司作業(yè)車間，并組織參會(huì)人員進(jìn)行交流座談。各單位參會(huì)代表就安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、分包商安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)模塊、安全生產(chǎn)管理理念、安全生產(chǎn)技術(shù)要求、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系等方面進(jìn)行了溝通交流，并對(duì)裝備集團(tuán)安全管理督導(dǎo)工作提出了建議。裝備集團(tuán)安全管理部將針對(duì)這些建議，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
      最后，陳慶十要求各單位要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是裝備集團(tuán)的核心價(jià)值，始終保持一種如履薄冰的感覺(jué)，只要發(fā)現(xiàn)“三違”行為就要當(dāng)成事故來(lái)處理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，使中材裝備集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為中材裝備集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。