會(huì)上，宋壽順對(duì)喬會(huì)長(zhǎng)一行表示熱烈歡迎，對(duì)建材聯(lián)合會(huì)在引領(lǐng)水泥行業(yè)從粗放增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型、環(huán)保生態(tài)型發(fā)展中對(duì)裝備集團(tuán)給予的支持表示感謝，表示只有通過(guò)實(shí)施環(huán)保戰(zhàn)略、節(jié)能減排戰(zhàn)略和低碳戰(zhàn)略，企業(yè)才能找到發(fā)展定位。

    接著，狄東仁從企業(yè)基本情況、對(duì)水泥行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)狀況的認(rèn)識(shí)、水泥裝備發(fā)展的現(xiàn)狀、對(duì)水泥裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考及“第二代新型干法水泥技術(shù)”的研發(fā)等五個(gè)方面向協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。

    聽(tīng)完匯報(bào)，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐永模表示，裝備集團(tuán)整合了研發(fā)、制造、售后等資源配置，設(shè)立了專(zhuān)業(yè)研究所，這個(gè)思路據(jù)具有很強(qiáng)的可操作性?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩，所有水泥工廠(chǎng)都面臨轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，而企業(yè)的降耗減排要靠裝備來(lái)實(shí)現(xiàn)。

    最后，喬龍德做了重要講話(huà)。他認(rèn)為裝備集團(tuán)成立兩年來(lái)做了很多工作，按照規(guī)范的國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)提升自己，實(shí)現(xiàn)了裝備板塊的重組，梳理了業(yè)務(wù)，整合中思路清晰，對(duì)下一步也做好了準(zhǔn)備。同時(shí)，他對(duì)裝備的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議，一是裝備集團(tuán)應(yīng)具有技術(shù)研發(fā)、裝備制造、銷(xiāo)售市場(chǎng)一條龍的市場(chǎng)定位；二是研發(fā)的目標(biāo)定位一定要起到超越和引領(lǐng)的作用，同時(shí)強(qiáng)調(diào)離開(kāi)裝備的先進(jìn)，超越和引領(lǐng)無(wú)從談起；三是要進(jìn)一步完善和調(diào)整企業(yè)的管理體制。

    此次陪同考察的有建材聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張東壯、財(cái)務(wù)總監(jiān)祁紹平、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部主任劉建華、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任賀軍、綜合管理部主任周清浩、會(huì)長(zhǎng)秘書(shū)段星亮等。